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Zusammenführung zweier Abteilungen (Initial-Event)
Ein bekanntes Dienstleistungsunternehmen übernimmt eine Abteilung einer anderen, branchenähnlichen Firma. Der Geschäftsleitung ist bewusst, dass der Merger der fremden Abteilung mit der eigenen riskant ist und ein sorgfältiges Vorgehen braucht. Die unterschiedlichen Arbeitskulturen sollen sich gegenseitig annähern und Widerstände der Mitarbeitenden abgebaut werden. Die Geschäftsleitung will einen Tag mit allen 60 Betroffenen investieren und beauftragt CORES einen Grossgruppen-Workshop zu gestalten:
Die Mitarbeitenden arbeiten abwechslungsweise in Kleingruppen und im Plenum, unter sich und gemischt mit den neuen Mitarbeitenden. In handlungs-
orientierten Übungen lernen sie die unterschiedlichen Arbeitsweisen kennen, tauschen Erwartungen und Bedenken aus und weichen Vorurteile auf. Die Einsicht, dass die Zusammenarbeit der beiden Abteilungen für alle Vorteile bringt, wächst in jeder Stunde. Aufbruchstimmung macht sich breit. Der CORES Workshop hat den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenführung der beiden Abteilungen gelegt.
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