 |
- Herausarbeiten und Definieren der strategieunterstützenden Change-Prozesse mit der grössten Hebelwirkung, wie z.B. Performance Management, Kulturentwicklung, Reorganisationen
- Aufgleisen und Absichern von Change-Projekten mit Hilfe von Projektmanagement-Instrumenten
- Begleitung von komplexen Change-Prozessen (Planung, Steuerung, Reviews, Umgang mit Widerständen, Gestaltung der Information und Kommunikation usw.)
- Vermittlung von praktischem Wissen über Change-Prozesse (Schulung)
|
